1月26日，航天晨光召開2026年安全和質量工作會議，系統總結2025年安全和質量工作，深入分析當前形勢與存在的不足，全面部署2026年重點任務。航天晨光領導班子成員、總助級領導，安全生產總監，本部全體員工，所屬各單位領導班子成員，以及安全保密、質量業務相關人員等共計250余人，在主會場和視頻分會場參加會議。會議由航天晨光黨委副書記、副總經理孫建航主持。

會議傳達了集團公司2026年安全保密工作會議精神及“質量高可靠性”工作要求；通報了航天晨光2025年《安全保密責任書》考核完成情況，并對2026年《安全保密責任書》變化情況進行說明。航天晨光黨委委員、副總經理張曉艷作了題為《堅持安全為先 強化穿透管理 以高水平安全保密賦能公司高質量發展》的安全保密工作報告和題為《堅持體系為基 聚力過程管控 夯實質量生命線 為公司高質量發展筑牢質量基石》的質量工作報告。

會議指出，2025年在集團公司堅強領導、航天晨光黨委高度重視和全體員工共同努力下，航天晨光始終堅持“安全為先”發展理念和“質量制勝”戰略導向，強化安全穿透管理，實施質量提升行動，全面完成各項考核指標，有力保障了科研生產任務順利開展。

會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，更是航天晨光扭虧脫困攻堅、深入推進精益管理的關鍵之年。各單位要站在服務國家戰略、支撐強軍建設、夯實發展根基的高度，深刻認識安全和質量工作的極端重要性，推進“科技興安”能力建設，把安全要求全面嵌入企業運營各環節；深化質量管理體系建設，將質量管控精細化融入科研生產全過程。各級領導干部要切實履行第一責任，以“嚴慎細實”工作作風推動安全和質量管理向主動預防轉變，為航天晨光高質量發展筑牢基石。

航天晨光黨委書記、董事長趙康在總結講話中強調，安全與質量是必須牢牢守住的“兩大底線”和不可觸碰的“高壓線”。

就后續工作，趙康提出3方面工作要求：一是壓實雙重責任體系。嚴格落實“管業務必須管安全、管質量”，壓實各級領導責任，推動責任貫通至基層班組；堅決執行質量“問題不出廠”，鼓勵主動暴露內部問題，嚴格執行“雙歸零”，確保歸零徹底。二是夯實體系根基和班組建設。聚焦班組作為安全、質量風險防控和責任落實的基本單元，通過相互監督與連帶問責機制筑牢一線防線；將質量管理體系建設作為“一把手工程”全力推進，加強質量專業隊伍建設，推動全員懂體系、用體系。三是強化科技與精益雙輪驅動。深入實施“科技興安”，積極推進AI監測、智能傳感等安全技防手段的研發與應用；深入運用精益工具，建立“發現即攻關、改善即固化”長效機制，系統提升安全和質量綜合治理能力。