近日，航天晨光召開2025年工作會議暨三屆三次職工代表大會。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司2025年黨組一號文和工作會議部署，全面總結航天晨光2024年各項工作，科學研判當前面臨的機遇挑戰，系統部署2025年各項重點任務，號召全體干部職工進一步激發“進”的斗志，堅守“嚴”的基調，增強“創”的動力，團結一心、埋頭苦干，踔厲奮發、勇毅前行，在集團公司黨組的堅強領導下，奮力譜寫高質量發展新篇章。
會議傳達了集團公司2025年工作會議精神，公司黨委書記、總經理文樹梁作工作會報告。公司總助級以上領導、中層領導干部，所屬各單位工會主席、職工代表、團支部書記、業務骨干等共計300余人，在主會場和視頻分會場參加會議。
報告指出，2024年，面對復雜嚴峻的外部形勢和前所未有的經營壓力，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅決落實集團公司黨組各項部署，聚焦主責主業，深化轉型升級，堅決筑牢“兩大支柱”，圍繞年度奮斗目標，在黨建引領、改革創新、固本強基等方面開展了一系列務實有效的工作。主要體現在：強化黨建引領，以扎實黨建鍛強“紅色引擎”；聚焦主責主業，以自身所能服務國家所需；堅持創新驅動，以集智攻堅增強“第一動力”；抓實管理提升，以精細運營推動固本強基。
報告分析研判了航天晨光面臨的形勢，深刻剖析了發展中存在的問題和不足，明確了航天晨光2025年“實現一個目標、轉變兩個模式、提升三項能力”工作思路。
實現一個目標即：確保完成航天防務責任令重點任務和年度經營業績考核任務。
轉變兩個模式即：推動發展模式由傳統的“市場與客戶關系驅動”加快向“戰略驅動、創新驅動”轉變；推動經營模式由單一的依賴資源要素驅動的項目經濟向“項目經濟+產品經濟”模式轉變。
提升三項能力即：堅持面向專精特新，進一步提升在軍民深度融合產業和新興產業方向的技術創新能力；持續推進品牌建設，厚植企業品牌核心價值和差異化優勢，進一步提升市場競爭能力；全面強化穿透式管控，進一步提升精益化精細化的經營管理能力。
圍繞年度工作目標，報告強調2025年要著力做好以下六個方面重點工作：
一是著力深化全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展；二是著力聚焦主責主業，不斷提亮產業發展成色；三是著力深化改革創新，持續增強發展動力活力；四是著力強化經營管控，深度挖掘價值創造潛能；五是著力加強隊伍建設，厚植干事創業人才沃土；六是著力強化依法合規經營，提升上市公司發展質量。
大會表彰了2024年度先進集體和先進個人，頒發了2025年度經營業績考核責任書、安全保密責任書、全面從嚴治黨責任書和重大項目責任狀。會議簽訂了新一輪集體合同，通過了2025年度職代會決議。
公司黨委副書記、副總經理孫建航作總結講話，并提出三點要求：一是切實提高政治站位，進一步認清形勢，統一思想認識。二是迅速組織學習傳達，貫徹落實會議精神，切實轉化為具體行動。三是圍繞中心任務系統策劃，細化分解落實各項任務目標，迎難而上、全力以赴推動各項工作圓滿完成。（文/舒楊、張雪 攝/史鷹）
