近日，航天晨光開展航天防務(wù)產(chǎn)品化知識(shí)培訓(xùn)，質(zhì)量技術(shù)部、信息中心、特種分公司、軟管分公司、核工裝備中心、防務(wù)工程中心主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品化工作人員等25人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由質(zhì)量技術(shù)部部長李亮主持，質(zhì)量技術(shù)部副部長許家龍講授和領(lǐng)學(xué)。
本次培訓(xùn)圍繞《中國航天科工集團(tuán)有限公司航天防務(wù)產(chǎn)品化工作方案》、《中國航天科工集團(tuán)有限公司航天防務(wù)產(chǎn)品化工作計(jì)劃》要求，并結(jié)合華為IPD核心思想的“五個(gè)方面”，深入剖析了IPD體系和產(chǎn)品化工作“三個(gè)面向”要求，實(shí)現(xiàn)航天防務(wù)產(chǎn)品化“系統(tǒng)型譜化、分系統(tǒng)系列化、單機(jī)/軟件通用化、部組件模塊化、基礎(chǔ)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”方案的有效落地路徑。通過領(lǐng)學(xué)集團(tuán)公司下發(fā)的共享資料，圍繞產(chǎn)品化大綱的編制、產(chǎn)品型譜的定義和作用、CBB公共基礎(chǔ)模塊的創(chuàng)建和維護(hù)、平臺(tái)的分類和作用、貨架模型的組成、成熟度內(nèi)涵和劃分等重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際，深入開展研討交流，對(duì)產(chǎn)品化中心、專家組以及技術(shù)狀態(tài)管理委員會(huì)組建方案進(jìn)行商討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)單位要緊密圍繞《航天晨光股份有限公司航天防務(wù)產(chǎn)品化工作實(shí)施方案》，提高站位，系統(tǒng)領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳錫明“產(chǎn)品化是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記科技強(qiáng)軍思想、踐行‘四個(gè)確保’、實(shí)現(xiàn)‘三高一低’目標(biāo)的重要舉措”和公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁“產(chǎn)品化的核心思想是‘三化’，航天晨光要在‘三化’和‘統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)型’基礎(chǔ)上按集團(tuán)公司的要求做好產(chǎn)品化工作，促進(jìn)公司研制體系提升”的指示要求，結(jié)合“四梁八柱”架構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)、抓實(shí)、加快產(chǎn)品化工作，進(jìn)一步聚焦年度計(jì)劃目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)品化工作取得實(shí)效。
通過培訓(xùn)和研討，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，探索符合公司實(shí)際的產(chǎn)品化工作路徑和方法，扎實(shí)推進(jìn)航天防務(wù)產(chǎn)品化工作方案落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率和低成本”發(fā)展目標(biāo)。（文/唐月飛 圖/王東輝）
